Sondaggio Politico-Elettorale

Il Governo. La Fiat(per Piazzapulita La7 diffuso il 17 novembre 2011)

Pubblicato il 25/11/2011.

Autore:
IPR Marketing

Committente/ Acquirente:
Magnolia Telecom Italia Media La7

Criteri seguiti per la formazione del campione:
Panel, rappresentativo dell'universo di riferimento stratificato per sesso, età, ripartizione geografica e ampiezza demografica comune di residenza

Metodo di raccolta delle informazioni:
Panel telematico con l’ausilio del sistema "Tempo Reale" con questionario strutturato

Numero delle persone interpellate e universo di riferimento:
Campione Panel: N.1000 - Rispondenti: N.968. Universo di riferimento: Popolazione maggiorenne residente in Italia FONTE: ISTAT 2011

Data in cui è stato realizzato il sondaggio:
Tra il 24/11/2011 ed il 24/11/2011


QUESTIONARIO

QUESITO n.1

Domanda : Di seguito Le verranno elencati alcuni provvedimenti che il nuovo governo Monti potrebbe varare nei prossimi giorni. Per ognuno dovrebbe indicare se lo considera un provvedimento equo oppure non equo..

Risposta: Imposta Patrimoniale (sui beni posseduti, ovvero case, titoli, aziende, etc...) Reintroduzione dell’Ici in base al reddito Aumento dell'IVA dal 21 % al 22 % o 23 %






QUESITO n.2

Domanda : 2. Un altro dei possibili provvedimenti di cui si parla e che il Governo Monti potrebbe attuare, riguarda l'abbassamento del limite di uso del contante dalla soglia attuale di 2.500 euro a 200 euro, come arma per combattere l’evasione fiscale. Lei rispetto a questo provvedimento sarebbe ....








QUESITO n.3

Domanda : Secondo Lei il governo Monti riuscirà a .....








QUESITO n.4

Domanda : Quanta fiducia ripone oggi in Marchionne Amministratore della Fiat? E quanta fiducia ripone in Landini e nel sindacato Fiom?.








QUESITO n.5

Domanda : 7. Secondo la sua opinione, l’Amministratore della Fiat Marchionne con il suo modello di relazioni industriali fa maggiormente gli interessi ....








QUESITO n.6

Domanda : Secondo Lei il sindacato della FIOM guidato da Landini .....












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